Global Startup EXPO 2026 · Osaka · 5–7 października 2026
Wasza technologia będzie potrzebowała budynku
Fuzja, półprzewodniki, robotyka, bio i kosmos to fizyka. Prędzej czy później potrzebują hal, laboratoriów, pomieszczeń czystych, mocnych przyłączy i pozwoleń. Jesteśmy polską pracownią architektoniczno-inżynierską — dwanaście lat, około trzydziestu osób — i to jest ta część Waszego wzrostu, którą planujemy. Dla japońskiej firmy zrobiliśmy to już raz: pierwszy zakład KOKI poza Azją stoi w Polsce i to my go zaprojektowaliśmy.
- Firma
- 12 lat, około 30 osób
- Dziedziny
- Architektura, inżynieria, infrastruktura błękitno-zielona, doradztwo
- Standardy
- UNESCO · UNDP · Global Compact
- Baza
- Europa Środkowa, projekty międzynarodowe
Po co jesteśmy na wydarzeniu startupowym
Od przełomu do przemysłu — a przemysł potrzebuje rzutu.
Wszyscy tutaj traktują deep tech jako sektor technologiczny. I jest nim — do dnia, w którym zaczyna zajmować miejsce. Wtedy staje się problemem budowlanym: ile terenu proces naprawdę potrzebuje, ile zakład będzie kosztował przez trzydzieści lat eksploatacji i która decyzja administracyjna stoi między postanowieniem a pierwszą ścianą.
Ten problem mają trzy rodzaje firm, w trzech zupełnie różnych momentach. Przyjechaliśmy do Osaki po wszystkie trzy.
Trzy rozmowy
Która z nich jest o Was?
Wymagają różnych odpowiedzi i nie przyjechaliśmy tu, żeby trzy razy dawać tę samą.
Budujecie pierwszy raz
Pierwsza hala, pierwsze pozwolenie i realny koszt jednego i drugiego. Na tym etapie najbardziej przydatna praca dzieje się, zanim ktokolwiek cokolwiek narysuje: ile terenu proces naprawdę potrzebuje, ile budynek będzie kosztował w eksploatacji i która decyzja przesądza o dwóch pozostałych.
Horyzont: dwa–trzy lata. Wolimy być na Waszej liście wcześnie, niż sprzedawać za późno.
Już produkujecie — i nie ma kiedy o tym pomyśleć
Wejście do łańcucha dostaw deep-techu to nie jest zmiana handlowa, tylko fizyczna: inne tolerancje, klasa czystości, kontrola drgań, ESD, wymagania GMP przy bio, strefy zagrożenia przy wodorze, inne moce przyłączeniowe, inny przepływ materiału. Wasza obecna hala nie została do tego zaprojektowana.
Trzy pytania, od których byśmy zaczęli:
- Co musiałoby się zmienić w hali, żeby ten kontrakt był wykonalny?
- Ile jeszcze zmieścicie na tej działce, zanim będziecie musieli się przenieść?
- Ile razy materiał przechodzi przez tę samą bramę?
Patrzycie już w stronę Europy
Wasz klient poszedł na zachód. Albo łańcuch dostaw jest wyciągany poza jeden region. Albo kontrakt, dotacja czy certyfikacja przyszły z przypisaną lokalizacją.
Cokolwiek to uruchomiło, decyzja o lokalizacji jest tą, którą najtrudniej cofnąć. Tutaj prowadzimy całość sami: europejskie prawo, procedury, realia kosztowe — i ktoś, kto stanie w urzędzie i podpisze projekt.
To zwykle jest ta rozmowa, która ma już przypisaną datę.
Co obiecujemy
Rośniecie i potrzebujecie przestrzeni. Dobrze zaplanowanej.
O tym, czy nowy zakład będzie dobrą decyzją, czy kosztowną, rozstrzygają trzy rzeczy. Pracujemy nad nimi jednocześnie, bo to rozdzielanie ich psuje projekty.
Pomysł
Zakład jest przede wszystkim narzędziem biznesowym. Układ ma służyć procesowi, wielkości produkcji i temu, jak naprawdę przepływa materiał — a nie kształtowi, który komuś spodobał się na rysunku.
Ale ludzie spędzają w nim jedną trzecią życia. Planujemy pod jedno i drugie: pod wydajność i pod człowieka stojącego przy maszynie. Hala, w której da się przyzwoicie pracować, nie jest droższa. Jest lepiej zaplanowana.
Środowisko
Układ, który współpracuje z terenem, zamiast z nim walczyć. Woda, zieleń i przewietrzanie wpisane od początku — a nie dołożone później, bo wymaga tego pozwolenie.
Pracujemy zgodnie z zasadami ekohydrologii centrum pod auspicjami UNESCO i ERCE PAN oraz ze standardami zrównoważonego rozwoju UNDP i UN Global Compact.
Koszty
Ile kosztuje zbudować i ile utrzymać, policzone w wariantach, dopóki projekt można jeszcze zmienić. Po pozwoleniu jest już tylko drogo.
Jak pracujemy
Jak dzielimy się pracą
Większość kontaktów z takiego wydarzenia zaczyna się w pierwszej kolumnie i dojrzewa do drugiej. Jesteśmy przydatni w obu, ale inaczej — i ta różnica znaczy więcej niż podobieństwo.
Tam, gdzie stoi Wasz zakład
Analiza terenu i lokalizacji, studium wykonalności, master plan zakładu, koncepcja rozbudowy lub relokacji, warianty CAPEX i OPEX, założenia środowiskowe. To jest praca, która przesądza, co potem zostanie zaprojektowane — i której lokalne biuro nie robi ani tanio, ani chętnie.
Pierwsze kroki robimy stąd — mapy, dokumenty planistyczne, pierwsze sprawdzenie chłonności. Ale nic nie rozstrzyga się zza ekranu: w toku prac i przed wyborem wariantu końcowego razem z Wami oglądamy teren na żywo, bo jest bardzo istotne, żeby inwestycja respektowała warunki okoliczne, a jednocześnie żeby teren pozwalał osiągnąć to, co zakłada plan biznesowy.
Prawo i realizację prowadzi lokalny partner projektowy i wykonawczy. Zawsze. Nie ukrywamy tego, bo to jest część oferty. Nie twierdzimy, że znamy japońskie, chińskie ani koreańskie prawo budowlane — i nie należy ufać zagranicznej pracowni, która twierdzi inaczej.
Kiedy przyjdziecie do Europy
Wszystko powyżej plus pełne prowadzenie sprawy: projekt, procedury administracyjne, pozwolenia, aż do realizacji. Tu jesteśmy u siebie — znamy europejskie prawo, procedury i realia kosztowe.
To jest moment, w którym poddostawca idzie na zachód za swoim klientem albo dywersyfikuje łańcuch dostaw poza jeden region. Jeśli to jest na Waszym horyzoncie, warto powiedzieć o tym wcześnie: decyzja o lokalizacji jest tą, którą najtrudniej cofnąć.
Gdzie znamy grunt
Europa Środkowa — i jeden jej kawałek, który znamy ulica po ulicy
Metoda jest przenośna: Czechy, Niemcy, Słowacja, Węgry. Ale kiedy ktoś pyta, jak naprawdę wygląda budowanie w tej części Europy, odpowiadamy z jednego regionu w szczególności — tego, w którym pracujemy codziennie i do którego japoński przemysł dotarł najwcześniej.
Japoński przemysł już tu jest
Około dwudziestu japońskich firm zatrudnia w naszym regionie kilka tysięcy osób. Daikin postawił tu swoją pierwszą fabrykę w Polsce i największą w Europie — około 300 mln euro w Ksawerowie, z planem 3 000 miejsc pracy do 2030 roku. Są też Hitachi Energy, Fujitsu, Nippon Seiki i Fuji Seal.
Jeden z tych zakładów zaprojektowaliśmy sami — KOKI. Pozostałe firmy nie są naszymi klientami i właśnie dlatego warto to powiedzieć. Ten precedens nie jest nasz do przypisania sobie: inne japońskie zarządy podjęły tę decyzję przed nami, a ich zakłady pracują.
Jedna otarła się jednak o nas blisko. Budynek, w którym w Łodzi pracuje Fujitsu, uzyskał pozwolenie na budowę przy naszym udziale. Inwestorem był kto inny — naszą częścią było pozwolenie.
Japonia nie jest dla nas zimnym telefonem
Miasto Łódź i Osaka podpisały w 2025 roku memorandum o partnerstwie — startupy, inwestycje, zaawansowane technologie, wymiana akademicka. To umowa miasta, nie nasza; wspominamy o niej, bo to dzięki niej ta rozmowa jest łatwiejsza niż byłaby gdziekolwiek indziej.
Nasza historia jest mniejsza i bardziej osobista. W Osace jesteśmy drugi raz. We wrześniu 2025 byliśmy tu na premierze japońskiego wydania korespondencji Marii Skłodowskiej-Curie i Alberta Einsteina — pierwszej publikacji tych listów, której wydanie wsparliśmy finansowo. Same targi są zresztą kontynuacją edycji, która odbyła się na terenie Expo 2025.
Nic z tego nie projektuje budynku. Znaczy tylko tyle, że kiedy mówimy, że chcemy pracować z japońskimi firmami, to nie jest zdanie napisane na te targi.
Co to znaczy w praktyce
Geometryczny środek Polski, skrzyżowanie autostrad A1 i A2, około półtorej godziny od Warszawy. Regularne połączenie kolejowe towarowe do Chengdu i dwa terminale intermodalne — co ma znaczenie, jeśli wozicie komponenty, a nie slajdy.
Powiemy też rzecz odwrotną, kiedy będzie prawdziwa. Jeśli zakład potrzebuje czegoś, czego ten region nie da, mówimy to wprost i szukamy z Wami gdzie indziej w Europie. Lokalizacja to jedyna decyzja, której później nie da się cofnąć.
Co robimy
Pięć z jedenastu naszych obszarów dotyczy firmy, która się skaluje
Pełny zakres sięga od pojedynczego domu po kwartał miasta. Te pięć wchodzi do gry, kiedy firma technologiczna zaczyna budować. Gdzie każdy z nich obowiązuje, napisaliśmy wyżej: praca przedprojektowa wszędzie, pełna procedura w Europie.
Analiza terenów inwestycyjnych
Co teren wytrzyma prawnie i fizycznie, ile tego zmieści i co stoi na przeszkodzie — zanim ktokolwiek zaangażuje w niego pieniądze.
Budynki przemysłowe i magazynowe
Hale, zakłady produkcyjne i centra logistyczne wraz z układem drogowym, placami manewrowymi, mediami i częścią biurowo-socjalną.
Pozwolenia i postępowania
Decyzje środowiskowe, warunki przyłączenia energii, pozwolenia na budowę. W tym segmencie o terminie decyduje procedura, nie ściany.
W Europie prowadzimy procedurę sami. Poza Europą nie — przygotowujemy materiał, którego procedura wymaga, i przekazujemy go Waszemu lokalnemu partnerowi, który go składa i prowadzi.
Analiza CAPEX / OPEX
Nakłady inwestycyjne i koszty eksploatacji w wariantach, żeby wybór między dwoma rozwiązaniami technicznymi zapadał na liczbach.
Błękitno-zielona infrastruktura
Retencja, zieleń i gospodarowanie ciepłem na terenie zakładu. Pracujemy zgodnie z zasadami ekohydrologii centrum pod auspicjami UNESCO i ERCE PAN.
Referencje
Dla kogo budowaliśmy
Deweloperzy, przemysł, instytucje publiczne i uczelnie w Europie Środkowej — w tym japoński producent, który postawił tu swój pierwszy zakład poza Azją.
- Ghelamco
- HB Reavis
- Echo Investment
- Skanska
- Deloitte
- Veolia
- Miasto Łódź
- KOKI (Japonia)
KOKI — zakład przemysłowy dla japońskiego klienta
Tokijski producent materiałów lutowniczych dla elektroniki wybrał nasz region na swój pierwszy zakład produkcyjny poza Azją. Około 5 000 m², pracuje od 2019 roku.
Zrobiliśmy analizę terenu i chłonności, projekt budowlany wraz z procedurą pozwolenia oraz projekt wykonawczy. Realizację prowadzili wykonawcy na budowie.
Dlaczego mówimy o tym w Osace
Bo byliśmy już po drugiej stronie dokładnie tej rozmowy: japońska centrala, europejska działka, dwa zestawy standardów i dwa sposoby dokumentowania decyzji. Tego się nie wyczyta z broszury.
I dlatego, że to odpowiada na jedyne pytanie, które naprawdę pada — czy ktoś już to zrobił. Tak, a zakład produkuje od siedmiu lat.
Fuzja, Łódź
Kwartał dawnej elektrociepłowni przekształcony w dzielnicę wielofunkcyjną. Inwestor: Echo Investment. W 2025 projekt zdobył w Cannes dwie nagrody MIPIM Awards. Pracowaliśmy przy tym projekcie.
Łódź Fabryczna
Podziemny dworzec i węzeł przesiadkowy w centrum największej inwestycji transportowej w historii miasta. Pracowaliśmy przy tym projekcie.
Gdzie bywamy
Od 2015 roku wzięliśmy udział w 28 międzynarodowych wydarzeniach rynku nieruchomości i budownictwa w 10 krajach na trzech kontynentach — MIPIM w Cannes i EXPO REAL w Monachium po siedem razy, do tego BATIMAT, Futurebuild, Batibouw, Bygg Reis Deg i Expo 2025 w Osace. Jeździmy też — jako członek delegacji — z misjami gospodarczymi Krajowej Izby Gospodarczej: Nigeria, Zimbabwe i RPA, Mozambik. W 2025 byliśmy w polskiej delegacji na Europejskim Parlamencie Przedsiębiorstw w Brukseli.
Dlatego rozmowa z nami nie zaczyna się od tłumaczenia, jak działa obcy rynek. Zobacz pełną listę, rok po roku →
I u siebie
Jesteśmy częścią lokalnej społeczności i angażujemy się od lat w jej współtworzenie. Organizujemy wydarzenia, które spinają regionalne środowisko przedsiębiorców: Górskie Piesze Rajdy Przedsiębiorców, Bal Przedsiębiorców, Biznes Mixer 600-lecia Łodzi, spacery Business & Walk, Business Breakfast na MIPIM w Cannes, współtworzoną przez nas Fundację LodzArte oraz projekty #BuildingBridges i #WeBuildThisCity.
Aktywnie uczestniczymy też w pracach instytucji współtworzących kierunki rozwoju Łodzi, regionu i branży budownictwa w Polsce: Rady Politechniki Łódzkiej, Rady Innowacji i Rozwoju Wydziału Budownictwa PŁ, Komitetu Rewitalizacji Miasta Łodzi, Polskiej Izby Budownictwa i Komitetu Budownictwa Krajowej Izby Gospodarczej.
To znaczy więcej, niż wygląda: pracowalibyście z pracownią, która odpowiada przed miejscem, z którego pochodzi. Więcej o tym.
Global Startup EXPO 2026
Porozmawiajmy, póki oboje jesteśmy w Osace
Napisz, co budujecie i ile miejsca to będzie potrzebowało. Nawet zgrubna odpowiedź wystarczy, żeby powiedzieć coś sensownego — a jeśli odpowiedź brzmi „jeszcze nie wiemy", to jest dokładnie ten moment, żeby zapytać.
- Wydarzenie
- Global Startup EXPO 2026
- Gdzie
- Osaka, 5–7 października 2026
- Telefon / WhatsApp
- +48 502 59 69 32
- partnership@bzbprojekt.com
- Strona
- www.bzbprojekt.com